
La mise en place de cahiers de laboratoire électroniques.
La mise sur le marché de médicaments dans plus de 100 pays implique un suivi rigoureux et actualisé de l’activité règlementaire globale.
La charge des activités réglementaires s’est accrue suite aux évolutions des réglementations locales et régionales et à l’accroissement des exigences de conformité des Autorités.
La mise en place de l'eCTD a permis la refonte de la gestion documentaire.
Préparation d’un nombre important de dossiers de variations en insourcing sur le site du Client.
Production de variations de type 1a, 1b et 2 à soumettre en procédure nationale multi-pays pour un produit décliné en 2 formes pharmaceutiques.
Face au volume croissant de leurs archives et à l'obligation de conservation sur une longue durée de certains documents sensibles, les laboratoires s’intéressent à l’archivage électronique des données et au stockage de leurs documents physiques dans les meilleures conditions.
Comment un système intégré de gestion de ressources et de gestion de projet permet une meilleure allocation des ressources et des activités au sein du département R&D.
Comment une GED pour l’entreprise a-t-elle pu être définie et mise en place à partir de la GED de la R&D?
Prise en charge en outsourcing complet de la totalité des processus de gestion administrative et comptable d’un organisme de coordination nationale nouvellement créé en vue de gérer de multiples contrats et leurs obligations liées.