
Comment un système intégré de gestion de ressources et de gestion de projet permet une meilleure allocation des ressources et des activités au sein du département R&D.
Comment une GED pour l’entreprise a-t-elle pu être définie et mise en place à partir de la GED de la R&D?
Prise en charge en outsourcing complet de la totalité des processus de gestion administrative et comptable d’un organisme de coordination nationale nouvellement créé en vue de gérer de multiples contrats et leurs obligations liées.
Préserver le patrimoine eCTD et faire évoluer la GED en place.
La gestion du changement a permis d’adapter les processus et les outils d’un laboratoire pharmaceutique international afin d’en assurer la conformité aux soumissions réglementaires. Ainsi, la préparation et la gestion des documents ont pu être optimisées.
La création de séquences eCTD successives a permis l’enregistrement d’un produit innovant.
La création du dossier eCTD a permis un passage du format papier à l’électronique.
La mise en conformité avec le Règlement Pédiatrique Européen nécessite la compilation des effets pédiatriques décrits dans les AMM pour l'ensemble des médicaments. Pour certains industriels, le calendrier très exigeant a nécessité la mise en place d'une véritable task force.
